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解读木门行业创新背景的故事-【新闻】

发布时间:2021-04-05 17:03:28 阅读: 来源:滚筒厂家

林业产业将“绿色增长”作为未来发展的指导方针和战略目标,这对木门行业的发展提出了更高的要求。木门行业产品生产过程中虽然需要消耗大量木材,但由于木材加工的特性,生产过程对环境的污染及对能源的消耗和金属质地的门相比,要低很多,是名副其实的低碳产业。在过去十几年,木材的利用率取得了很大进步。其中,实木复合门成为主流产品是成果之一。绿色增长,“绿色”是方式,“增长”是目的。在保持“绿色增长”的同时,林业产业的升级与转型是“十二五”期间最重要的任务。和世界发达国家相比,林业产业仍然存在较大的差距,其中木门行业方面尤为明显。木门行业的工艺水平和创新能力,成为最大的软肋。于是,关于增强木门行业创新能力,提高核心竞争力的呼声日益高涨。一些业内人士认为,经过几十年的积累与发展,木门行业具备了由传统发展模式向创新型发展模式转变的条件。

中国木门企业整体的实力不断增涨,并形成一批在行业中具有较大影响力的代表企业。其中,产值在5000万—1亿元约占企业总数的30%,亿元以上产值的有30家左右。创新关乎企业的前途与命运。在一些行业,不乏“不创新等死、创新找死”的说法。事实证明,“创新”行为具有极大的风险性。抗风险能力较差的中小企业,对创新保持比较谨慎的态度。实力雄厚的大企业,具备统筹资金、设备、人力的强大能力,在创新方面可以保持长时间的高投入,以获得丰厚的回报。可以预见的是,大中型木门企业将成为创新的主力军。而今天的大型企业则正是由于注重创新,才得以从一个小企业成长为实力雄厚的大企业。

木门行业目前存在的诸多问题中,人才流失是所有企业都不可回避的。人才问题是关系到木门行业创新与发展的一个关键环节。一个产品质量能够长时间保持在高水平的木门企业,其生产管理团队往往最为稳定,人才流失现象罕有。企业自主创新,需要一支稳定的高素质创新团队。一旦团队出现不稳定现象,创新工作往往会前功尽弃。目前,木门行业的高素质人才仍然处于比较短缺的状态。众多木门企业的创立者多为木匠出身,在木门行业形成的过程中通过自身努力实现了由生产者向管理者角色的转变。大多数的木门企业通过自己培养的方式来获得人才。其中,广东润成创展木业有限公司作为最早专业从事木门生产制造的“功勋企业”,几十年来为木门行业培养了大批木门生产与经营人才,而被业界称为“木门行业的黄埔军校”。据了解,目前许多木门生产企业的生产经营管理高层都有在广东润成创展工作的经历。

跨界经营在木门行业掀起了一个高潮,为行业发展注入了新的活力。在家居建材市场蓬勃发展的同时,部分企业看到木门行业的广阔前景,开始投入木门行业,以延伸产品线,这种现象更多的出现在一些关联行业,比如地板、家具、橱柜等。四川全友家私和兄弟企业东金家具,看到中国木门迅猛发展,加之家具日益成熟,新近扩厂700亩,开始大规模进入木门行业,加上原有影响力的家具、客厅家具、沙发生产资源,明显已逐步向“家居整合”模式转型。浙江临亚集团,产业涉及地产、能源、家具,2009年进入木门行业,携手载铭门道定位于“中国休闲木门、休闲家居”,在国内市场以休闲木门和户外家具为主,转型形成“临亚家居”品牌概念和模式。河北三利集团,涉足板材、化工、钢铁等多元行业,其中三利木业旗下鑫利品牌是中国北方知名板材品牌,产品出口日本、美国市场。但是由于其属于材料加工行业,工业利润和品牌增值小,经过对住宅和建材行业认真分析,发现原有资源和优势没有充分发挥,企业产品附加值低。借鉴国外发达国家建材企业经营模式,结合国内建材、家具、木门整体发展形势,结合自身发展优势和经营资源,致力打造“鑫利-住宅建筑内装门居系统”品牌经营模式。北京黎明文仪家具有限公司以生产民用家具、办公家具、酒店家具、学生公寓家具为主,为延伸产业链,充分利用家具生产经营所形成的优势资源,投入数亿元资金创建了天安木门。圣象集团是中国木地板行业旗舰企业,1995年至2007年,圣象地板连续13年全国销量第一。2008年,圣象集团投资2.1亿元的圣象合雅木门,凭借集团在品牌、渠道、技术、产品、服务、产业链等诸多方面的优势,以无与伦比的速度和规模高调进入木门市场。

上述进军木门市场的企业,在诸多方面都存在相同的优势。它们在木门行业面临转型和升级的时刻进入这个行业,提供了新的发展动力。这些企业在以往的领域都获得了成功,成为某个行业的龙头企业,拥有雄厚的实力。如圣象在地板领域,全友家私在家具领域。尽管地板、家具等行业与木门行业存在着一些明显的差异。尤其是木门的生产销售比已经大规模工业化生产的木地板要更加复杂。但凭借雄厚实力,这些公司在木门上的投入不遗余力,引进先进的生产设备,建设先进的生产线。和木门行业品牌意识较为薄弱相比,家具、地板等行业企业早已开始了品牌化的进程。消费者对圣象地板、全友家私等品牌的认知度较高,而对木门品牌的认知度较低。木门行业的进一步发展,要求木门企业切实走品牌化发展道路,改变产业混乱、不规范的现状。凭借对家具、地板等产品品牌化运作的优势资源与经验,当这些公司进入木门行业时便开始用品牌化的思维来运作木门产品。木门品牌在设计、生产、销售、售后服务、市场营销等方面,建立了一整套的体系。对木门企业来说,短时间建立这么完善的品牌体系,势必要大费周章。但对于进入木门行业的家具、地板等企业来说,通过借鉴地板、家具等产品的品牌建设经验,并将优势品牌建设资源与木门业共享,短短一两年时间,木门品牌就已经初步建立起来。

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